I. What is ダイバーシティ

• ダイバーシティの基本的考え方を学ぶ。
• ダイバーシティが必要とされる環境の理解。
  産業構造、人口動態、環境資源(SDGs)、格差、ジェンダーなどの問題と関連付けた広い視野で捉える。
• 経営戦略としてのダイバーシティ
• 宿題有り

• 「ワークライフバランス」「女性活躍」「働き方改革」とダイバーシティ
• 事例研究：ダイバーシティの取組事例

II. ダイバーシティ・マネジメント

• 生産性向上とダイバーシティ
• 雇用・労働法制の理解と変革の方向性。ジョブ型人事制度、協働の概念、「人大事」の経営

• 人的資源の戦略
• 人的資源のマネジメント手法
• 女性人材の育成

第５回　オンライン講座

２０２２年７月２４日（日）

１０：００～１３：００

III. ダイバーシティ導入準備―１　

• 多様な人材が能力を発揮できる環境作り。意識、風土、仕組み面
• 女性、シニア、外国人、LGBTQ、障がい者など属性別のダイバーシティの現状を習得し、企業での実践にあたってのポイントを学ぶ。

第６回　オンライン講座

２０２２年７月３１日（日）

１４：００～１７：００

IV. How to do ダイバーシティ　

• ダイバーシティ推進マニュアル
• 事例研究：外国人材の活躍～異文化理解、就業環境整備

第７回　オンライン講座

２０２２年８月７日（日）

１０：００～１３：００

III. ダイバーシティ導入準備―２　

• 人と組織のマネジメント。組織構造、チームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、エンパワメント、セルフエスティーム

第８回　オンライン講座

２０２２年８月２１日（日）

１０：００～１３：００

V. ７回までのレビュー～コンサルティング実践へ

• レビュー
• 戦略策定、課題解決のフレームワーク
• 事例の説明

ⅤI．総合演習：課題解決手法

• ある企業のケースを分析し、その経営者に対してダイバーシティ経営の導入を提案する想定で、提案書を作成しロールプレイングで会社向けプレゼンテーションを行う。
• 課題解決策のフレームワーク
• ディスカッション

ⅤI．総合演習：課題解決手法

• 企業経営者への提案資料作成
• プレゼンテーション演習
• 修了証授与　＜閉講＞