多様な人材活躍

“人を活かす”“利益を生み出す”ダイバーシティ経営実践法

5年後、10年後の経営を可視化する

• 人大事・多様性の時代を生き抜く経営戦略とは
• 人手確保、生産性向上のためのダイバーシティ経営とは、その進め方とは～疑問が解けるセミナーです

【対象】

　・人材難と業績改善を課題とする経営層、管理職の方

　・ダイバーシティを理解したい人事、総務、企画部門の方

【プログラム】

　・ダイバーシティとは

　・すべての人が活躍する職場づくりの課題

　・ダイバーシティで生産性が向上する理由

　・トップのための経営改革の処方箋

　・5年後、10年後の経営を可視化

【定員】

　15名

【受講料】

　18,000円

手も足も出ないハラスメント？

体質改善を急ぎましょう

• これだけは知っておきたいパワハラ防止～決め手はトップの本気度
• セクハラ、マタハラ･･･職場のハラスメント対策を網羅
• 上司も部下もみるみる明るくなります！

【対象】

　・人材難と生産性向上を課題とする経営層、管理職の方

　・ハラスメント防止を進める人事、総務、企画部門の方

【プログラム】

　・これだけは知っておきたいパワハラ防止のケース分析

　・働き方改革とハラスメントの関係

　・根本にある人大事の経営

　・ハラスメント体質を変えるのはトップの本気度

講ずるべき施策

【定員】

　15名

【受講料】

　20,000円

管理職のためのダイバーシティ経営実践法

“人を活かす”“利益を生み出す”ダイバーシティ経営とは

• 人大事・多様性の時代を生き抜く経営戦略とは
• 人手確保、生産性向上のためのダイバーシティ経営とは～疑問が解けるセミナーです

【対象】

　・人材難と業績改善に取り組む経営層、管理職の方

　・ダイバーシティを理解したい人事、総務、企画部門の方

【プログラム】

　・ダイバーシティとは

　・すべての人が活躍する職場づくりの課題

　・ダイバーシティで生産性が向上する理由

　・管理職のためのダイバーシティの導入・実践ポイント

　・新評価軸の考え方と設定法

【定員】

　15名

【受講料】

　18,000円

管理職のためのダイバーシティ・マネジメント

立ち遅れる多様性の意識

• 多様性の時代の経営戦略ダイバーシティ~日本での取り込みはまだこれから
• 人手確保、生産性向上のためのダイバーシティとは、その進め方とは～ダイバーシティの疑問が解けるセミナーです

【対象】

　・人材難と業績改善に取り組む経営層、管理職の方

　・ダイバーシティを理解したい人事、総務、企画部門の方

【プログラム】

　・今なぜダイバーシティか？

　・自社経営へのメリット、デメリット

　・すべての人が活躍する職場づくりの課題

　・ダイバーシティで生産性が向上する理由

　・管理職必携の導入・実践ポイント

【定員】

　15名

【受講料】

　18,000円

講座について

・内容は講師の都合等により変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

・スクール講座は各テーマとも定員15名。最小催行人数は5名とさせていただきます。

・定員の関係でご参加いただけない場合は、折り返しご連絡いたします。

・最小催行人数の都合により不催行となる場合は、10日前までにご連絡いたします。

受講料お振込み

・お申込みを受け付け後に、事務局よりお手続きのご連絡をいたします。 

キャンセルについて

・受講料のお振込みの有無にかかわらず、下記のキャンセル料を申し受けます。

　１．開催日1か月前まで：無料

　２．開催日2週間前まで：参加料の50%

　３．開催日2週間未満~当日：全額

・申込者のご都合がつかなくなった場合は、代理の方のご出席をお願いいたします。代理出席できない場合は、下記のキャンセル手続きをお願いいたします。

　１．info@jdio.jpまでキャンセルの旨をご連絡ください。

　２．キャンセル料が発生する場合は、請求書をお送りいたしますので指定期限までにお支払いください。